Курс поможет расширить компетенции. Студенты научатся:

• управлять командами и мотивировать на достижение результата, применять гибкие методологии управления;
• формировать проектные команды, оценивать их эффективность, работать с удалёнными командами;
• осуществлять финансовое планирование в проекте и управление финансовой отчётностью;
• анализировать маркетинговые показатели, составлять дашборды метрик и принимать решения на основе данных.

Углубленное обучение методикам планирования и контроля проектной деятельности. Слушатели изучат управление коллективом разработчиков, процесс внедрения информационных систем, бизнес-анализ и бюджетирование, а также научатся применять в работе гибкие методологии управления проектами.

На курсе помогут освоить техники приоритизации и продуктового планирования, выстроить прозрачные процессы в команде, научат переводить продуктовое видение в понятные и выполнимые задачи для разработки. После окончания программы можно стать уверенным продакт-оунером, который ведет продукт от идеи до релиза.

Освоение навыков и инструментов для управления QA‑командой и качеством продукта. Обмен опытом с лидами QA, DevOps и разработки.

Курс научит разрабатывать концепт проекта и управлять им, планировать и оценивать задачи команды, а также расскажет про принципы создания MVP продукта, ведение переговоров и разрешение конфликтов.

Курс поможет сформировать системный подход к стратегическому управлению ИТ и его бюджетированию. Программа помогает учитывать риски и ограничения, выстраивать мотивацию команды, обосновывать ИТ-бюджеты и эффективно взаимодействовать с руководством при внедрении изменений.

Стоимость указана за формат «Онлайн-трансляция»: удаленное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн. Также можно приобрести формат «Дистанционный»: индивидуальное обучение с гибким графиком, онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам.

Курс научит управлять IT-проектами: ставить задачи, работать с командой, контролировать сроки и запускать продукты.

Стоимость указана по тарифу «Оптимальный», куда входит доступ к занятиям по расписанию, дополнительные материалы и практические задания, доступ к материалам в течении 3 месяцев после обучения, телеграм-чат с группой и преподавателем, работа по проектам для портфолио. Есть возможность выбрать обучение на других тарифах:

• «Базовый»: обучение в своем темпе, сертификат.
• «Плюс»: все наполнение тарифа «Оптимальный», а также 3 индивидуальных занятия с преподавателем, дополнительные проекты для портфолио, личная карьерная консультация с экспертом.

Курс научит собирать команды и эффективно управлять ими, презентовать продукт и готовить отчеты. Срок обучения зависит от выбранного тарифа: от 5 месяцев.

Стоимость курса указана по тарифу «Базовый». Можно выбрать обучение на других тарифах:

• «Персональный»: все опции «Базового» тарифа, а также специализация на выбор (IT, продуктовая аналитика, Digital, Event-менеджмент, финансы), 10 консультаций с экспертом в проджект-менеджменте, индивидуальные консультации с HR-специалистом, мини-курс «Английский для IT», курс по soft skills.
• «Персональный +»: опции других тарифов, а также еще 5 консультаций с экспертом и поддержка Центра карьеры после выхода на работу.

Курс научит анализировать поставленную клиентом задачу и работать с проектной документацией, необходимой для реализации IT-проекта.

Программу можно пройти интенсивно и сократить срок обучения.

Программа позволит повысить квалификацию в области стратегического и операционного управления информационными технологиями, приобрести все важные для руководителя любого уровня компетенции.

Обучение предназначено для специалистов в области информационных технологий, начинающих и опытных руководителей, владельцев бизнеса.