Профпереподготовка в стратегического HR-руководителя: HR-стратегия, управление HR-департаментом, бюджет, HR-аналитика, изменения, кадровые риски и 1С ЗУП 8.3.

Предоставляется облачный доступ к 1С на 6 месяцев.

Есть возможность пройти курс очно в г. Москве или в прямом эфире, виртуально присутствуя в аудитории очной группы.

Освоение профессии операционного менеджера.

Операционный менеджер анализирует и налаживает все бизнес-процессы, снижает издержки, управляет ресурсами, строит цепочки поставок и контролирует качество готовой продукции.

Курс предназначен для профессионалов, желающих развить навыки управления коммерческими организациями. Программа включает изучение стратегического планирования, финансового управления, управления рисками, маркетинговых стратегий и управления персоналом. Студенты также изучат стратегический анализ, лидерство, развитие бизнес-моделей, международное деловое окружение и внедрение инноваций.

Курс научит разрабатывать маркетинговые стратегии и управлять рекламными кампаниями.

Курс поможет стать профессионалом в области HR, овладеть передовыми HR-практиками и инструментами аналитики HR-процессов.

Курс научит разрабатывать и внедрять эффективную стратегию управления, которая поможет сохранить бизнес в период кризиса, защитить компанию от возникновения внештатных ситуаций и адаптировать ее к постоянно меняющимся условиям рынка.

Можно пройти обучение экстерном, сократив срок до 2,5 месяцев.

Курс научит:

• разработке концепции предприятия питания и подготовке его к открытию;
• основным принципам ресторанного обслуживания;
• главным тенденциям развития бизнеса в сфере питания;
• базовым понятиям корпоративной культуры персонала в ресторане.

Курс поможет систематизировать опыт в менеджменте, прокачать лидерские навыки, а также научит находить точки роста в бизнесе.

Предоставляется доступ к подписке РБК на 9 месяцев.

Цена указана для тарифа «Стандарт». Можно выбрать обучение на тарифе «Премиум»: доступ к материалам курса на 2 года, выдача диплома о профессиональной переподготовке, 4 урока про ИИ: как применять нейросети к задачам руководителя, индивидуальный план развития руководителя, 2 индивидуальные карьерные консультации.

На курсе научат:

• Анализировать финансовую отчетность.
• Разрабатывать финансовую стратегию и управлять финансовыми рисками.
• Выстраивать процессы планирования и бюджетирования.
• Оптимизировать налоговую нагрузку.
• Составлять прогнозы и строить финансовые модели под задачи компании.
• Оценивать бизнес и инвестиционные проекты.

Курс позволит отработать навыки управления в разных сценариях, изучить новые инструменты управления командой и процессами, разобрать узкие места своего бизнеса и получить четкий план действий.

Указана стоимость тарифа «Самостоятельный». Есть возможность выбрать обучение на других тарифах:

• С нейросетями (5 месяцев), в рамках которого изучается дополнительный курс «Нейросети для бизнеса и управленцев» с выдачей свидетельства.
• С группой (3,5 месяца): дополнительно включает в себя поддержку экспертов, вебинары и воркшопы.