На курсе научат строить стратегию закупок, работать с бюджетом и оптимизировать процессы, а также помогут освоить планирование, категоризацию, тендерные процедуры и контроль исполнения.

Индивидуальная консультация с экспертом в подарок.

Курс поможет овладеть принципами оптимизации процессов и внедрения эффективных методов работы, изучить способы повышения производительности. Студенты узнают, как использовать инструменты разработки и реализации стратегий, которые направлены на достижение поставленных целей, а также получат навыки управления командой.

Стоимость указана по тарифу «Базовый» (6 месяцев обучения, 22 модуля программы). Также доступны тарифы:

• «Продвинутый»: 8 месяцев обучения, 27 модулей, доступ в бизнес-сообщество и нетворкинг, персональная скидка на участие в мероприятиях академии;
• «Ультра»: 10 месяцев обучения и все опции тарифа «Продвинутый», международный диплом, персональная работа с карьерным экспертом и 3 сессии с бизнес-коучем.

Обучение стратегическому планированию: курс научит анализировать цели компании и определять лучшие способы их достижения, а также поможет освоить навыки управления командой и большими проектами.

Курс предназначен для профессионалов, желающих развить навыки управления коммерческими организациями. Программа включает изучение стратегического планирования, финансового управления, управления рисками, маркетинговых стратегий и управления персоналом. Студенты также изучат стратегический анализ, лидерство, развитие бизнес-моделей, международное деловое окружение и внедрение инноваций.

Курс научит строить результативный отдел продаж и управлять им, расскажет, как нанимать лучших специалистов и мотивировать их на максимальную отдачу.

Стоимость обучения указана по тарифу «Lite»: 8 модулей программы, 3 месяца обучения, минимальный набор компетенций.

Можно выбрать обучение на других тарифах:

• «Standart»: 11 модулей, 4 месяца, стандартный набор компетенций, удостоверение о повышении квалификации и международный диплом.
• «Profi»: 10 модулей, 7 месяцев, полный набор компетенций, диплом о профессиональной переподготовке и международный диплом.

Профпереподготовка в стратегического HR-руководителя: HR-стратегия, управление HR-департаментом, бюджет, HR-аналитика, ИИ-инструменты для HR, изменения, кадровые риски и 1С ЗУП 8.3.

Предоставляется облачный доступ к 1С на 6 месяцев.

Есть возможность пройти курс очно в г. Москве или в прямом эфире, виртуально присутствуя в аудитории очной группы.

На курсе научат управлять стройкой на всех этапах — от планирования и бюджета до работы с подрядчиками и контролем сроков, помогут освоить цифровые инструменты и BIM, чтобы систематизировать процессы и повысить эффективность проектов.

Программа предназначена для действующих и начинающих директоров по строительству, руководителей среднего звена в строительстве, инженеров, мастеров и техспециалистов с опытом, собственников строительного бизнеса и предпринимателей.

Курс научит эффективно работать с кадрами, организовывать оплату труда и управлять расходами, а также формировать корпоративную культуру и HR-брендинг.

Курс позволит отработать навыки управления в разных сценариях, изучить новые инструменты управления командой и процессами, разобрать узкие места своего бизнеса и получить четкий план действий.

Указана стоимость тарифа «Самостоятельный». Есть возможность выбрать обучение на тарифе с нейросетями (5 месяцев), в рамках которого изучается дополнительный курс «Нейросети для бизнеса и управленцев» с выдачей свидетельства.

В рамках курса участники смогут изучить:

• ключевые направления — персонал, финансы, маркетинг, операционная работа;
• инструменты для работы с меню, сервисом и клиентским опытом;
• навыки планирования и управления командой.