Курс поможет настроить и оптимизировать бизнес-процессы для достижения стратегических целей, понять, как управлять командой и распределять ресурсы для роста эффективности работы.

Указана стоимость тарифа «Самостоятельный». Есть возможность выбрать обучение на других тарифах:

• С нейросетями (5 месяцев), в рамках которого изучается дополнительный курс «Нейросети для бизнеса и управленцев» с выдачей свидетельства.
• С группой (3.5 месяца): дополнительно включает в себя поддержку координатора и экспертов, чат в Телеграме с куратором и одногруппниками, вебинары и воркшопы.

Курс поможет овладеть принципами оптимизации процессов, внедрения эффективных методов работы и изучить способы повышения производительности. Студенты узнают, как использовать инструменты разработки и реализации стратегий, которые направлены на достижение поставленных целей, а также получат навыки управления командой.

Стоимость указана по тарифу «Базовый» (6 месяцев обучения, 22 модуля программы). Также доступны тарифы:

• «Продвинутый»: 8 месяцев обучения, 27 модулей, доступ в бизнес-сообщество и нетворкинг, персональная скидка на участие в мероприятиях академии;
• «Ультра»: 10 месяцев обучения и все опции тарифа «Продвинутый», международный диплом, персональная работа с карьерным экспертом и 3 сессии с бизнес-коучем.

Курс поможет систематизировать опыт в менеджменте, прокачать лидерские навыки, а также научит находить точки роста в бизнесе.

Предоставляется доступ к подписке РБК на 6 месяцев.

Цена указана для тарифа «Standard». Можно выбрать обучение на тарифе «Premium», куда дополнительно входят 6 встреч 1-1 с ментором с возможностью его выбора, 2 индивидуальные карьерные консультации и диплом о профессиональной переподготовке.

Курс поможет навести порядок в задачах и ролях, научит делегировать задачи, настроить контроль и освободить время для важных решений.

Освоение навыков и инструментов для управления QA‑командой и качеством продукта. Обмен опытом с лидами QA, DevOps и разработки.

Курс научит принимать управленческие решения, выстраивать бизнес-стратегию, устанавливать критерии эффективности работы команды и следить за их выполнением.

На курсе научат выстраивать процессы в продажах и эффективно управлять командой, а также расскажут, как внедрить аналитику и принимать взвешенные решения в любой ситуации.

Стоимость указана по самостоятельному треку с гостевым участием в воркшопах. Можно выбрать тариф «С ментором и расписанием» (6 месяцев), который включает воркшопы с экспертами.

Обучение стратегическому планированию: курс научит анализировать цели компании и определять лучшие способы их достижения, а также поможет освоить навыки управления командой и большими проектами.

Курс научит эффективно работать с кадрами, организовывать оплату труда и управлять расходами, а также формировать корпоративную культуру и HR-брендинг.

Курс поможет освоить все ключевые навыки директора по персоналу: управление, кадровое делопроизводство, правовые аспекты и др.

Предоставляется облачный доступ к 1С на 6 месяцев.

Есть возможность пройти курс очно в г. Москве или в прямом эфире, виртуально присутствуя в аудитории очной группы.